“一事三卡”是为民服务的务实之举
今年5月乡级班子换届后，下浦街道党工委为进一步密切党群干群关系，提升工作效能，切实转变干部作风，创新干部管理机制，决定在全街道干部中推行“一事三卡”管理机制。“一事”即群众关心的热点、难点问题和经济发展大事；“三卡”即工作任务责任卡、工作绩效回复卡、监督意见反馈卡。（9月16日宜春日报）
干部深入一线为群众办实事，群众很高兴，也很急盼，一是干部掌握更多的资源，确实能为群众办一些基层群众想办而办不了的事情，二是干部见多识广，能为群众出注意，想办法，方便群众解决问题，也很受群众欢迎。但有一种很不好的现象是，一些干部下基层，只图形式上的热热闹闹，不讲实际效果，有些是表面下去了，但心没有沉下去，甚至把下基层当成了走过场。这种问题的出现，一是部分干部为民服务的思想树立不牢靠，缺乏自觉服务群众的意识，二是有关部门在干部管理上存有漏洞。
人的自觉性是有限的，仅靠人的自觉性是不够的。袁州区下浦街道党工委从实际出发，充分考虑了这一因素。他们在全街道干部中推行“一事三卡”管理机制，是从制度上增强干部的责任感和服务意识。干部下一线是不是帮助群众解决问题，群众最清楚，“一事三卡”管理机制就是让群众说话，监督意见反馈卡上要让当地居民签字，如果下去的干部没有为群众办成实事，那么自然难于见群众。这个方法很好，也很务实。
群众拥护不拥护，满意不满意，高兴不高兴，赞成不赞成，都可以通过“一事三卡”反映出来。如果你坐着车子转，隔着玻璃看，腿上不带泥，三张卡个个都能成为一道“坎”。但我们也不能过于盲目乐观，任何制度都不可能完美无缺，无懈可击。俗话说，“道高一尺，魔高一丈”。为防止奸佞之人弄虚作假，有关部门还应经常来个“回头看”，通过电话，网络，下去走访等形式，问群众，观效果，常为制度漏洞打“补丁”，唯其如此，这一好形式才能真正发挥作用，在为民服务中见成效。
