“火车跑得快，全靠车头带”。一个企业的兴衰，从某种角度讲，企业领导起着举足轻重的作用，厂长对于企业所起的这种作用，如同指挥对于乐团、元帅对于军队一样重要。厂长的一言一行，一举一动都关系着企业的前途、职工的命运，关系着成百上千家庭的幸福，关系着局部社会的稳定。
假如我是厂长或主任，我要做的事情自然很多，可我首先要做的就是从自身素质抓起，固本强身。为什么要固本强身呢？因为领导的综合素质与企业兴衰休戚相关。外国有一句名言：一头狮子率领的一群羊，可以打败一头羊率领的一群狮子；中国也有一句至理名言：三军易得，一将难求。从中，可见将帅的指挥作用。当一名企业领导，决不是一个牌位，是得要有真才实学才成，否则即使放到领导岗位上，轻则碌碌无为，一事无成，重则贻误事业，搞跨企业，即所谓的“一将无能，累死千军”。而要做一个称职的企业领导，一定要彻底摒弃“白天围着轮子转，晚间围着裙子转”的领导工作方式，多抽出一些时间进行自我加压，多学一些知识，武装自己的头脑。学习的内容主要有：一是学习政治理论。毛泽东思想、邓小平特色理论、时事政治等都是反复学习的内容。二是学习领导艺术。领导学是一门艺术学科。古今中外大凡有成就的名人，无不是善于用将、精于用人的高手，汉高祖刘邦之所以的天下、一代伟人毛泽东之所以能确立新中国，都是善于用兵、用将的结果，而楚霸王项羽还有蒋介石，之所以败北，最主要的是缺乏领导艺术，不会用十个指头弹钢琴。三是学习业务技能。每个企业都有每个企业的特殊业务，即使同一个行业，它的规模、生产、销售等各环节都不尽相同，不可能一样，这就是此企业与彼企业的区别所在。作为一名企业领导，必须要下苦功夫去钻研业务，要知道外行是领导不好内行的。只有对业务精益求精，才能指挥和调度起来得心应手，事半功倍。
作为一名企业领导，具备好的领导素质，这只是一个起码条件，而最主要的是要创新思维。所谓创新思维，就是要站在时代的高度去审时度势，用敢为天下先的思维去思考问题、分析问题和解决问题。要有敢于争做“第一个吃螃蟹的人”，不能墨守成规，人云亦云，每前进一步都唯恐树叶掉下来砸脑袋；要用超前意识去看待一切，居安思危，精心谋划，统筹运作；要结合企业的现状与实际，认真制定出切实可行的发展规划，既不能好高骛远，不着边际，又不能急功近利，一口吃个胖子；要瞄准世界先进领域，广泛拓展人才市场，生产适销对路产品。要建立一个有技术，懂生产、思想活跃、勇于创新的智囊团。学习古人那样“礼贤下士”，在我的周围，团结一批敢想敢干、年轻有为的有识之士。虚心听取他们的意见和建议，使企业的各项政策措施、改革方案、市场预测、项目设计更科学、更合理、更完善，不断提高干部队伍的管理水平和决策能力，为企业的生存、发展、壮大，为各项工作的全面上水平保驾护航。只要有创新理念，即使在逆境中，也会有企业抬头之日，崛起之时，腾飞之际。
“水能载舟亦能覆舟”。群众是真正的英雄，这是被历史证明了的一条真理。假如我是厂长，我更要重视密切联系群众，强化群众意识，走群众路线。建立健全职工代表大会制度，广泛听取群众意见，牢固树立公仆意识，力争把好事办好、实事办实。真正做到“一切为了职工，为了职工的一切，为了一切职工”，为官一任，造福一方，为了企业的生存和发展发光发热，贡献出自己全部力量。
“不想当将军的士兵决不是好士兵。”尽管目前我是普通的一名员工，但要脚踏实地地去奋斗，要用领导的思维去审视问题，一丝不苟地干好自己的本职工作，做一名不是领导的领导。
